دانلود رایگان

كايزن بهبود مستمر - دانلود رایگان



دانلود رایگان دانلود کایزن بهبود مستمر,تحقیق کایزن بهبود مستمر,مقاله کایزن بهبود مستمر,کایزن بهبود مستمر

دانلود رایگان كايزن بهبود مستمر نوع فایل: ppt _ pptx
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 32 صفحه
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است.
در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI+ ZEN= KAIZEN معنی اصلی واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد: فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد.
فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد.
کایزن ، روح کیفیت ژاپنی Kaizen معنی اصلی واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعنی بهبود مستمر.
بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران ، کارکنان و کارگران را در بر میگیرد.
فلسفه کایزن بر این اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی ، زندگی اجتماعی، و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوما بهبود یابد.
فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه ، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد، پژوهشگر لباس کار بپوشد و به جای نشستن در برج عاج به صحنه تولید بیاید و فعالان صحنه های تولید به فکر و تدبیر در باب بهبود کار خویش بپردازند و به پژوهش روی آورند هدف از تغيير بهبود مستمر بهره وري سازماني ارتقاي كارآئي efficiency Doing things right كارها را درست انجام دادن ارتقاي اثر بخشي effectiveness Doing right things كارهاي درست را انجام دادن بهبود بهره وري productivity Doing right things right كارهاي درست را درست انجام دادن پیام استراتژی کایزن در این جمله خلاصه میشود که حتی یک روز را نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخشهای سازمان یا شرکت سپری نمود.
یاد فرمایش پیامبر اکرم (ص) افتادم که فرموده اند "مسلمانی که دو روزش برابر باشد مغبون است".
چنین فرمایشی در آن زمان واقعا دلیل بر سطح فکر بالای پیغمبرمان دارد در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد : 1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند .
2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند.
3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura ) به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند.
اين حركت يا نهضت 3Mu اساس اقدامات كارگاه آموزشي گمبا كايزن ( كايزن عملي ) را تشكيل مي دهد همان طور كه ملاحظه مي كنيد، هر چه از سطوح بالاي مديريت به سطوح پايين تر س
متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.




دانلود فایل پرداخت آنلاین



دانلود کایزن بهبود مستمر


تحقیق کایزن بهبود مستمر


مقاله کایزن بهبود مستمر


کایزن بهبود مستمر


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


کارورزی 3 کنش پژوهی علوم تربیتی

مقاله درباره نقش امام در پیروزی انقلاب اسلامی ایران

تحقیق در مورد سؤالاتی که مورد بیماری تب مالت پرسید ه می شود 5 ص

تحقیق درمورد برنامه ريزي و تصميم گيري در مديريت بحران با فرمتword

تحقیق: سدهاي خاكي

پاورپوینت تفکر سیستمی کاربردی

تحقیق در مورد خلاقیت و نوآوری

مقاله تاثیر آموزش پیش دبستانی بر عملکرد دانش آموزان پسر 89 90

تحقیق درباره روشهای مختلف جو شکاری با برق ‏

نمونه سوالات جدید آزمون استخدامی 1396

تحقیق در مورد زندگينامه عباس ميرزا

دانلود تحقیق حسابداری منابع انسانی

پاور پوینت در مورد کارگاه خبرنویسی 1

كارآموزي شهرداري

تحقیق درمورد تورم رشته اقتصاد

فایل پاورپوینت تصاویری از آثار باستانی ایران در موزه ی لوور؛

فریمور HOTWAV R10 رید گرفته شده با CM2

تحقیق در مورد تست ارتعاش آكوستيك

طرح تأسیس شرکت تولید نرم افزارهای کاربردی