دانلود رایگان

دانلود پاورپوینت تصميم گيري در شرايط ريسگ - دانلود رایگان



دانلود رایگان دانلود تصمیم گیری در شرایط ریسگ,پاورپوینت تصمیم گیری در شرایط ریسگ,دانلود پاورپوینت تصمیم گیری در شرایط ریسگ,مقاله تصمیم گیری در شرایط ریسگ,

دانلود رایگان دانلود پاورپوینت تصميم گيري در شرايط ريسگ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .PPT ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
قسمتی از متن .PPT :
تعداد اسلاید : 17 اسلاید
ابزار عمده برای تحلیل این گونه شرایط:
نظریه احتمال
نظریه مطلوبیت n.imanipour,2008 طرح یک مسأله قماربازي به نام شاواليه د مر (Chevalier de Mere) در قرن هفدهم ميلادي اين مسأله را براي بررسي به پيش پير د فرما (Pierre de Fermat)، كه يكي از رياضي دانان برجستة آن زمان بود، برد (Rapoport, 1989):
دو فرد A و B در حال انجام يك بازي شانس بودند كه بر اساس پرتاب يك سكه، هر رويي كه ظاهر مي شد يكي از آنها يك امتياز به دست مي آورد. قانون بازي به اين شكل بود كه هر كس زودتر به ده امتياز مي رسيد، جايزه را برنده مي شد. به دليل نامعلومي، بازي قبل از اينكه پايان يابد و هنگامي كه بازيكن A نه امتياز به دست آورده و بازيكن B هشت امتياز به دست آورده است، متوقف مي شود. حال مسئله اين است كه جايزة بازي چگونه بايد ميان اين دو بازيكن تقسيم شود؟ n.imanipour,2008 مقدار مورد انتظار (Expected Value) مثال: يك توليد كنندة مواد غذايي هر روز صبح بايد تصميم بگيرد كه چه ميزان از محصول خود براي آن روز توليد كند. محصول اين توليدكننده فاسد شدني است و تا آخر روز هر مقدار از محصول كه فروش نرود، دور ريخته مي شود. دستگاه مورد استفاده براي توليد محصول، تنها مي تواند در بسته هاي بزرگ اين محصول را توليد كند. آمار فروش چند سال گذشته نشاندهندة اين است كه خاصيت بازار اين محصول به اين شكل است كه در هر روز يا به اندازة يك بسته تقاضا وجود دارد و يا به اندازة دو بسته. همچنين آمار فروش نشان مي دهد كه در هر روز به احتمال 70% به اندازة دو بسته تقاضا و به احتمال 30% به اندازة يك بسته تقاضا وجود دارد. اين آمار با تقريب هاي خود مدير از احتمال تقاضا در هر روز نيز همخواني دارد. هزينة توليد هر بسته 800 هزار تومان است و هر بسته به قيمت 1 ميليون تومان فروش مي رود (Goodwin & Wright, 2004). n.imanipour,2008 n.imanipour,2008 استفاده از اميد رياضي به عنوان قاعدة تصميم در شرايطي كه احتمال هر حالت ممكن طبيعت را با دقّتي قابل قبول داشته باشيم، به عنوان روش عقلايي تصميم گيري در شرايط ريسك شناخته مي شود.
اين معيار تمام ملاك هاي D1 تا D6 را برآورده مي كند.
در صورتي كه مانند مثال فوق، سود مالي يا پول ملاك تصميم گيري قرار بگيرد، اين معيار تصميم را مقدار پول مورد انتظار (Expected Monetary Value)[1] يا به اختصار، EMV مي نامند.
از اين پس واژه هاي مقدار پول مورد انتظار ، ارزش مورد انتظار و سود مورد انتظار را به عنوان هم معني به كار خواهيم برد. n.imanipour,2008 مثال2

يك شركت توليد كننده واحدهاي گرما زاي خورشيدي در نظر دارد ظرفيت موجود را بالا ببرد. مطالعات نشان داده كه شركت دو راه كار را مي تواند انتخاب كند:
1- اجراي يك طرح توسعه اي با هزينه 5 ميليون دلار
2- اجراي يك طرح نوسازي با هزينه 2 ميليون دلار
طول زماني اجراي هر دو طرح يكسان است. مديريت پيش بيني مي كند كه تق


دانلود تصمیم گیری در شرایط ریسگ


پاورپوینت تصمیم گیری در شرایط ریسگ


دانلود پاورپوینت تصمیم گیری در شرایط ریسگ


مقاله تصمیم گیری در شرایط ریسگ



مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه